最強のチームづくりの進め方

早稲田大学エクステンションセンター

八丁堀校

強いチームをつくる大きなステップは4段階あります。特にフォーミング(形成期)と言われる第1ステップは最強のチーム形成にとってのプラットフォームです。まずは「チーム意識」をどう持たせるか?その上で「本音が言える関係」をどう築くか?チームにとっての第1関門です。講座の中で「協働」の意味を体感するワークや、メンバーとのコミュニケーションを築くための視点などを学んでいただきます。次に第2ステップのストーミング(混乱期)には、どうしても陥りやすい自己防衛的発言や行動のメカニズムを知ることで、どんなことでも受容できる関係づくりとコミュニケーションの取り方のヒントを学びます。この第2段階を乗り越えると、第3段階のノーミング(標準期)、第4段階のトランスフォーミング(達成期)へとスムースに移行していけます。このチームワークに不可欠な原則・ルールをリーダーだけでなくメンバーにも周知・実践していくことで、最強のチームづくりが可能になります。講義は様々な講師からのコンサルティング現場でのケースや、時に受講者からの事例もお聞きしながら、グループワークなどを通じてさらに理解を深めていただきます。

34,992円

40,240円

10月21日～12月02日

13:00～17:30

土

3回

15人

石渡明（(有)ブレイン・アソシエイツ代表取締役、早稲田大学講師）

石渡明
(有)ブレイン・アソシエイツ代表取締役、早稲田大学講師
早稲田大学法学部卒。1977年、現在の(株)船井総合研究所入社。2000年より(株)グローバルマネジメントディレクションズ(アンダーセン)。2004年より(株)コーポレイトディレクション、2007年より(有)ブレイン・アソシエイツLtd.代表取締役。事業再生コンサルティングから、組織活性や人材育成の企業研修など幅広いテーマで活動。

東京都中央区八丁堀3-17-9 京華スクエア３Ｆ

JR京葉線・東京メトロ日比谷線「八丁堀駅」A3出口徒歩1分

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